• زمینه‌سازی برای تعامل میان‌سازمانی

• مقایسه‌پذیر شدن معماری‌های ایجاد شده در سازمان‌های مختلف

• دست‌یابی به محكی برای ارزیابی و سنجش معماری‌های سازمانی

• اطمینان از صحت و دقت معماری‌های سازمانی

• تسهیل دست‌یابی به معماری سازمانی

میزان جزئی‌نگری در خروجی نهایی این سند به گونه‌ایست كه ضمن راهنمایی سازمانها در جهت ایجاد معماری سازمانی، سازوكاری برای محدود كردن سازمانها محسوب نشود. در واقع این خروجی، راهنمایی برای تولید معماری درون‌سازمانی با حفظ تعامل‌پذیری برون‌سازمانی تلقی می‌گردد.
برداشت کتاب

-------------------------------------------------------------------------------

كتاب معماری سازمانی(ویژه مدیران) از سری انتشارات دبیرخانة شورای عالی اطلاع رسانی منتشر گردید
مولف:‏ عسگر صمدی اوانسر
به سفارش كارگروه:‏ معماری اطلاعات
ناظر فنی:‏ دكتر فریدون شمس

«معماری سازمانی» رویكرد تقریباً جدیدی است كه امروزه بعنوان روشی موثر در تطبیق اهداف راهبردی سازمانها با فناوری‌های اطلاعاتی و ارتباطی آنها شناخته شده است. مبحث فوق كه تقریبا از اواخر دهه هشتاد و به موازات پیشرفتهای چشم‌گیر در حوزه فناوری‌های اطلاعاتی و ارتباطی آغاز شده است روز به روز كاربردهای بیشتری یافته و روشها و ابزارهای مربوط به آن در حال تكامل هستند.
در حال حاضر این روش در اغلب كشورهای دنیا مورد استفاده بوده و تقریباً مزایای آن برای مدیران اغلب سازمانها شناخته شده است. با توجه به نقش محوری مباحث «معماری سازمانی» در برنامه‌ریزی‌های كلان فناوری اطلاعات و ارتباطات و نیز پیش‌بینی‌های صورت گرفته در رابطه با جایگاه آتی آن در سازمانهای مدرن دنیا، آشنایی مدیران بخشهای دولتی و خصوصی با مفاهیم پایه، مزایا، و نیز كلیات فرایند اجرای معماری سازمانی، می‌تواند كمك شایانی به همگرایی فعالیت‌های برنامه‌ریزی راهبردی و نیز هدایت تغییرات سازمانی نماید.
برداشت کتاب

--------------------------------------------------------------------------------

برگزاری سمینار EA
عنوان سمینار: "معماری سازمان" (Enterprise Architecture)
تاریخ: دوشنبه 9 خرداد 1384- 30 می 2005
مکان: خیابان ولیعصر، نرسیده به چهارراه پارک وی، مجموعه فرهنگی وزارت کار و امور اجتماعی
محورهای سمینار:

• معماری سازمانی (Enterprise Architecture)

• مهندسی مجدد فرایند سازمانی (BPR) ابزار مدلسازی EAو BPR (Corporate Modeler)

• پیاده سازی EA- مطالعه موردی

شرکت همکار سمینار، شرکت Casewise انگلستان می باشد که از مهمترین و معتبرترین شرکتها در زمینه معماری سازمانی، مدل سازی فرایند تجاری و مهندسی مجدد فرایند تجاری (BPR) است. از جمله پروژه های انجام گرفته توسط این شرکت آنالیز، بهبود و مدیریت فرایند تجاری در شرکت SAP می باشد.

--------------------------------------------------------------------------------

کنسرسیوم طراحی تکفا 2
كنسرسیومی متشكل از كارشناسان و شركت‌های بین المللی و داخلی برای طراحی و انتقال طرح های اجرایی كشورهای توسعه یافته به كشور در ایران تاسیس می شود.
كنسرسیومی متشكل از كارشناسان و شركت‌های بین المللی و داخلی برای طراحی و انتقال طرح های اجرایی (action plan) كشورهای توسعه یافته به كشور، در قالب طرح تكفا 2 در ایران تاسیس می شود.
مهندس نصرالله جهانگرد، دبیر شورای عالی اطلاع رسانی گفت: در طرح تكفا 2 به دنبال Action Planها خواهیم بود، در واقع در تكفا 2 به دنبال طرح های اجرایی كشورهای توسعه یافته هستیم تا بررسی كنیم آنها در چه زمینه‌هایی شكست خورده اند و در چه زمینه ای موفق بوده اند.
وی افزود: از همین رو تشكیل یك كنسرسیوم متشكل از نیروهای كارشناس داخلی و خارجی در قالب یك شركت خصوصی برای ارائه نظرات كارشناسی و مشاوره ای در دستور كار ما قرار گرفته و مقدمات آن نیز فراهم شده است و در حال حاضر نیز در حال انجام كارهای حقوقی و مالی این شركت هستیم. نماینده ویژه رئیس جمهور با اشاره به ساختار این كنسرسیوم افزود: این شركت مركب از شركت های مختلف مشاوره ای كار خود را آغاز خواهد كرد تا بتواند با انجام كارهای مختلف سواد لازم را در زمینه فناوری اطلاعات به داخل كشور بیاورد.
به نقل از ماهنامه شبکه

--------------------------------------------------------------------------------

نشست ملی فناوری اطاعات
نشست ملی فناوری اطلاعات با حضور رییس جمهور برگزار می‌شود. رییس انجمن شركت‌های انفورماتیك خبر داد که نشست ملی فناوری اطلاعات با حضور رییس جمهور، جهت مرور بر صنعت IT كشور، بهار سال 84 برگزار خواهد شد. سهیل مظلوم اظهار كرد: برگزاری نشست ملی فناوری اطلاعات جهت مرور بر فعالیت‌های IT صورت گرفته طی چند سال گذشته در كشور و اعلام رسمی تشكیل نظام صنفی رایانه‌ای كشور از سوی شورای عالی اطلاع‌رسانی و با همكاری دست‌اندركاران و فعالان در این حوزه در حال بررسی بوده و زمان دقیق و جزئیات بیشتر آن به محض مشخص شدن اعلام خواهد شد. همچنین گزارش دیگری حاکی از ان است که طی نامه‌ای از سوی مهندس جهانگرد، دبیر شورای عالی اطلاع رسانی و نماینده ریاست محترم جمهور در IT، اعضای كارگروه راهبری روز ملی انفورماتیك به شرح زیر انتخاب شدند: دكتر سپهری‌راد(دبیر شورای عالی انفورماتیك)، دكتر صدیق(مدیركل دفتر علوم، تحقیقات و فناوری سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی كشور)، دكتر صدری(معاون محترم وزیر و سرپرست مركز تحقیقات مخابرات ایران)، مهندس قنبری(معاون وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات)، مهندس هاشمی(مدیركل صنایع نوین وزارت صنایع و معادن)، مهندس سلجوقی(معاون فنی دبیرخانه شورای عالی اطلاع رسانی)
به نقل از ماهنامه شبکه

--------------------------------------------------------------------------------

معماری اطلاعات در روابط عمومی الکترونیک 22 خرداد 84
سرعت فوق العاده تولید و توزیع اطلاعات به واسطه فناوری های نوین باعث شده زمینه تصحیح و تکمیل اطلاعات با رشد قابل توجهی همراه باشد به گونه ای که نیم عمر اطلاعات در عصر حاضر بسیار کم شده است. فناوریهای جدید اطلاعاتی به سرعت تغییر می کنند و سازمانها برای مجهز نگهداشتن خود به آخرین فناوری ها و جدیدترین اطلاعات، ناگزیر بطور مستمر هزینههای هنگفتی متحمل می شوند. از سوی دیگر انتظاری که در سازمان برای توسعه کاربری فناوری اطلاعات برای کاهش هزینه ها و اطلاع رسانی سریع وجو داشت تغییر کرده و امروزه فناوری اطلاعات به عنوان ابزاری توانمندساز برای مدیران و کارکنان سازمان ها مطرح است. همانطور که می دانیم معماری اطلاعات روش،وسیله یا متدی است برای برنامه ریزی توسعه کاربرد فناوری اطلاعات در سازمانها و به عبارت دیگر چارچوبی است برای یکپارچه سازی منابع سازمان در بستر فناوری اطلاعات.
روابط عمومی های الکترونیک به عنوان واحدهای ارتباطی – اطلاعاتی سازمان ها می توانند نقش مهمی را در بهینه سازی تاثیرات معماری اطلاعات در سازمان داشته باشند چرا که در سازمان هایی که جایگاه و نقش روابط عمومی به طرز مناسبی شناخته و تعیین شده است روابط عمومی به عنوان سلولی تراوا در بدنه سازمان کار ورود اطلاعات به سازمان و همچنین خروج اطلاعات از سازمان را انجام می دهد این نقش با بحث توزیع اطلاعات جلوه کامل تری به فعالیت روابط عمومی ها می دهد.
با توجه به نقش حساس روابط عمومی ها در دریافت، کنترل و توزیع اطلاعات در دو بعد درون و برون سازمانی می توان اهمیت معماری اطلاعات در روابط عمومی ها را مورد توجه قرار داد.
با توجه به اینکه کانال های ارتباطی در روابط عمومی بسیار گسترده است و ابعاد و پیچیدگی ارتباطات درون واحدهای روابط عمومی با داخل و خارج سازمان از یك یا چند واحد معین فراتر رفته و نیازمندیهای خاصی را از جنیه نیروی انسانی، و منابع نرم افزاری و سخت افزاری نیاز دارد، بنابراین نگرشی ویژه و همه جانبه به مسئله معماری اطلاعات در روابط عمومی نیاز خواهد بود.
در تعریفی کلی معماری را تركیبی از علم، هنر و تجربه كه در رشتههایی نظیر ساختمان دارای قدمتی چند هزار ساله است معرفی می کنند. معماری اطلاعات در روابط عمومی الکترونیک یعنی ارائه توصیفی فنی از یك سیستم همه جانبه نگر و آینده نگر روابط عمومی (با توجه به تعریف سیستم) كه نشان دهندة ساختار اجزاء آن، ارتباط بین اجزا (که شامل سخت افزارها، نرم افزارها و نیروی انسانی باشد) و اصول و قواعد حاكم بر طراحی و تكامل آنها در گذر زمان است.
اساس معماری اطلاعات در روابط عمومی الکترونیک این است که رویکرد معماری را در برنامه ریزی و توسعه فناوری اطلاعات در واحد روابط عمومی سازمان های دولتی و خصوصی بکار می گیرد نگرش معماری اطلاعات در روابط عمومی الکترونیک در ابتدا بر توسعه زیرساختی، آموزش و فرهنگ سازی، راهیردهای کوتاه مدت و راهبردهای طولانی مدت تاکید می ورزد.
برای برنامه ریزی معماری اطلاعات در روابط عمومی الکترونیک سه فاز کاری پیش بینی وپیشنهاد می شود:

1. تدوین معماری موجود (وضعیت موجود واحد روابط عمومی را از نظر فناوری اطلاعات را بررسی می کند)
2. تدوین معماری مطلوب (وضعیت مطلوب روابط عمومی سازمان را از نظر فناوری اطلاعات را تعیین می کند و در این کار اولویت های اطلاع رسانی و ارتباطی را بر اساس کارکردها و نیاز های سازمان شناسایی می کند)
3. تدوین برنامه گذار از وضع موجود به وضع مطلوب (با توجه به امکانات ، منابع و محدودیتها برنامه ریزی لازم برای اصلاح ساختار موجود روابط عمومی برای رسیدن به روابط عمومی الکترونیک را انجام می دهد)

معماری اطلاعات در روابط عمومی از چهار جنبه یا بعد تشکیل شده است :
1. کارومکان : یعنی نحوه سازماندهی فرایندهای کاری روابط عمومی و توزیع مکانی آنها، که البته در روابط عمومی الکترونیک تلاش زیادی برای حذف بعد مکان و زمان به وسیله فناوری اطلاعات صورت می گیرد.
2. مجموعههای اطلاعاتی : یعنی دادههای لازم برای انجام فرآیندهای کاری
3. برنامههای کاربردی : که برای دسترسی به مجموعههای اطلاعاتی و کار با آنها مورد استفاده قرار میگیرد.
4. زیر ساخت فنی : شامل سخت افزار ، شبکه و ارتباطات لازم برای اجرای برنامههای کاربردی

برخی اصول راهبردی معماری اطلاعات در روابط عمومی :
1. بهینهسازی بودجه روابط عمومی ها از طریق برنامهریزی و هماهنگی منابع مدیریت اطلاعات بین برنامهها ، بخشها و ادارات مختلف
2. تسهیل تصمیمگیری مناسب از طریق تأمین اطلاعات
3. پاسخگویی سریع به نیازهای اطلاعاتی کارکنان و مخاطبان سازمان، از طریق ساماندهی پایگاهها و سیستمهای اطلاعاتی با هدف تأمین حداکثر دسترس پذیری ، تغییر و گزارش گیری
4. حل مسائل با راهحلهای مناسب از طریق به حداقل رساندن دوباره کاریهای اطلاعاتی بین برنامه ، بخشها و ادارات مختلف
5. بهینه سازی سرمایهگذاری در IT از طریق تدوین برنامهها و معماری جامع IT
6. حرکت در جهت همگرایی و یکپارچهسازی اطلاعاتی ادارات محلی ، سازمانهای تابع و پیمانکاران
7. مدیریت صحیح و کارامد پروژهها
8. پاسخ گویی به شرایط در حال تغییر
9. همگرایی با سایر بخش های سازمان

با توجه به توضیحات فوق باید اذعان داشت که معماری اطلاعات در روابط عمومی الکترونیک علاوه بر محاسنی که عاید خود گروه روابط عمومی می کند باعث بهره مندی سایر گروهها و بخش های سازمان نیز می شود و باعث افزایش قدرت تصمیم گیری، اطلاع رسانی و مشتری محوری در سازمان ها می شود.


--------------------------------------------------------------------------------

مدیران از افزایش سرعت سرمایه گذاری در IT نگراتن هستند
 توسعه جزیره ای IT اتفاق افتاده است . مدیران اگر چه سرمایه گذاری در IT را اجتناب ناپذیر می‌‏دانند‌‏, اما از سرعت افزایش این سرمایه‌‏گذاری‌‏ها به هراس افتاده و نگران بازگشت سرمایه خود هستند. مهندس نیما نامداری, مدیرگروه فناوری و اطلاعات شرکت مهندسان مشاور مترا عضو کمیته IT وزارت راه و ترابری, درگفت و گو با ایلنا, اظهار داشت‌‏: طرح جامع فناوری اطلاعات‌‏, تلفیقی از استراتژی‌‏ها, سیاست‌‏ها, چارچوب‌‏ها و برنامه‌‏های اجرایی به منظور توسعه فناوری اطلاعات در سازمان درجهت استراتژی فعالیت آن در یک افق زمانی مشخص است.
مهندس نامداری, افزود‌‏: هم اکنون الگوی رایج در تدوین طرح جامع IT در ایران‌‏, پیروی از رویکرد معماری سازمانی است که توسعه کاربرد فناوری اطلاعات را در سازمان منطبق با استراتژی سازمان‌‏, محیط خارجی و وضع موجود آن هدایت می‌‏کند‌‏, این روش مولفه‌‏هایی نظیر داده‌‏ها‌‏, سیستم‌‏های اطلاعاتی, کاربردها و زیر ساخت‌‏ها را مورد مطالعه قرار می‌‏دهد.
به گفته وی، معماری سازمانی انطباق, هماهنگی و بهینگی را در توسعه فناوری اطلاعات به حداکثر خواهد رساند. مدیر گروه فناوری اطلاعات شرکت مهندسان مشاور مترا عنوان کرد: براساس منابع و تجربیات موجود‌‏, مدیران سازمان‌‏ها تحقق سه گونه هدف را از تدوین این طرح انتظار دارند‌‏, این اهداف شامل کنترل هزینه‌‏ها‌‏, ایجاد هماهنگی و تحقق رشد است.
وی درخصوص کنترل هزینه‌‏ها‌‏, توضیح داد‌‏: مدیران اگر چه سرمایه‌‏گذاری در فناوری اطلاعات را اجتناب ناپذیر می‌‏دانند؛ اما از سرعت افزایش این سرمایه‌‏گذاری‌‏ها به هراس افتاده و نگران بازگشت سرمایه خود هستند گسترش تهدیدهای امنیتی, پیشرفت سریع و متنوع زیر ساختارهای فناوری اطلاعات‌‏, گران بودن نیروی انسانی و کارشناسان این حوزه, عواملی است که این نگرانی را تشدید می‌‏کند. مهندس نامداری ادامه داد: مدیران مایل هستند برای این سرمایه‌‏گذاری‌‏ها‌‏, برنامه مشخص و واقع بینانه‌‏ای داشته باشند.
عضو کمیتهIT وزارت راه و ترابری, در توضیح ایجاد هماهنگی گفت‌‏: توسعه جزیره‌‏ای فناوری اطلاعات واقعیتی است که در اغلب سازمان ها دیده می‌‏شود؛ این ناهماهنگی هم باعث اتلاف منابع شده و هم به دلیل بی توجهی به اصل پشتیبانی و هماهنگی در سطوح زیر ساختار, داده, سیستم‌‏های اطلاعاتی, کاربردها و استراتژی به عدم تحقق اهداف و ناکار آمدی منجر می‌‏شود.
وی درخصوص تحقق رشد, بیان کرد‌‏: در محیط رقابتی, اگر سازمانی از رقبا عقب ماند‌‏ه باشد‌‏, چاره‌‏ای جز اتخاذ استراتژی رشد ندارد؛ در این وضعیت اگرIT به عنوان ابزار اصلی رشد انتخاب شده باشد می‌‏تواند با هدف حفظ پیشتازی سازمان در بازار و یا بقا و گریز از افول سازمانی باشد.
مهندس نامداری, افزود‌‏: می‌‏توان چنین استدلال کرد که اگر هدف از طرح جامع IT در سازمان‌‏, کنترل هزینه‌‏ها باشد رویکرد معماری سازمانی احتمالا به شکست خواهد انجامید و در نقطه مقابل, اگر ایجاد هماهنگی مورد نظر باشد, رویکرد معماری مفید واقع شده و در صورتی که از طرح جامع IT تحقق رشد سازمان انتظار می‌‏رود‌‏, مساله پیچیده خواهد شد.
مدیر گروه فناوری اطلاعات شرکت مهندسان مشاور مترا, تصریح کرد: اگر رشد به منظور تداوم پیشتازی باشد‌‏, معماری سازمانی رویکرد مناسبی است؛ ولی اگر هدف فرار از مشکلات و تضمیمن بقا باشد, رویکردهای ساده‌‏تر و کم هزینه‌‏تری که احتمال شکست آنها به مراتب کمتر است وجود دارند.
وی درپایان خاطرنشان کرد‌‏: برای موفقیت در پیاده‌‏سازی و تدوین طرح جامعIT , انطباق میان انتظارات موجود از این طرح و رویکرد تدوین آن ضروری است، این انتظارات باید متناسب با شرایط سازمان و عوامل محیطی باشد.

--------------------------------------------------------------------------------

کم توجهی به "معماری سازمانی" یکی از موانع تاخیر در اجرای کامل طرح تکفا در استان اصفهان
نماینده استانداری اصفهان در طرح تکفای این استان اعلام کرد: هم اکنون بیش از ‪ ۲۵۰‬طرح ‪ IT‬و ‪ ICT‬از محل اعتبارهای طرح تکفا در سطح استان اصفهان در حال اجر است.
"مهدی گل محمدی" روز سه‌شنبه درنخستین همایش " آشنایی با دولت الکترونیک و طرح تکفا" در کاشان افزود: برای اجرای این طرح‌ها امسال ‪ ۵۰‬میلیارد ریال اختصاص یافته است.
به گفته وی، این اعتبار جدای از اعتبارات پیش بینی شده برای اجرای طرح جامع استان اصفهان است. وی افزود: تبیین طرح جامع استان اصفهان که اواخر سال گذشته به تصویب شورای فناوری اطلاعات و ارتباطات استان رسید با پیگیری بعمل آمده، در شرف انعقاد قرارداد با پنج شرکت برنده در مناقصه قرار دارد.
وی تصریح کرد، این طرح با دو رویکرد یکی بحث "چشم انداز اصفهان در سال ‪ "۱۴۰۰‬و وجود پتانسیل مناسب در "بافت معماری اصفهان "در برنامه‌ای دو ساله با پیش‌بینی هزینه و اولویت‌های لازم انجام می‌گیرد.
وی افزود: در این جهت، تهیه نقشه راهبرد دولت الکترونیک و بحث پروتال استان با هشت زیر ساخت طراحی شده و با نظارت "شرکت اصفهان تکفا" به مناقصه گذاشته شده است.
گل محمدی، کم توجهی به "معماری سازمانی" را یکی از موانع تاخیر در اجرای کامل طرح تکفا در استان ذکر کرد و گفت: تاکنون با تعداد زیادی از سازمان‌ها قراردادهایی در این خصوص بسته شده است.
به گزارش ایرنا، در این همایش آموزشی مهندس "محمد غفاری" نماینده موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی کشور در طرح تکفا درباره آشنایی با دولت الکترونیک، مزایا و معایب طرح تکفا مطالبی بیان کرد.
وی مهمترین مشکل برنامه کشور را هدف‌مند نبودن برنامه‌ها و ناموفق بودن در استفاده از ابزار فناوری اطلاعات و ارتباطات عنوان کرد.
به گفته وی، علومی که از ‪ ICT‬بی‌بهره است، محکوم به فناست، بنا بر این، بسط و گسترس این فناوری در کشور بویژه در مراکز آموزش عالی ضروری است.
وی همچنین تصریح کرد: اداره جامعه در همه ابعاد بدون استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات در شرایط کنونی امکان پذیر نیست.
مهندس غفاری، حمایت جدی قوای سه گانه کشور را تضمین‌کننده تحول اساسی در فناوری اطلاعات و ارتباطات خواند و گفت: تا زمانی که روش‌ها در کشور "باز مهندسی" نشود، ایران در دستیابی به آخرین تکنولوژی در عصر دانش‌مدار، موفق نخواهد بود.
وی ایجاد امنیت اقتصادی، فراهم کردن زمینه مناسب برای سرمایه‌گذاری، آموزش و حمایت جدی مسوولان را از جمله عوامل موفقیت طرح تکفا دانست.
در ادامه این همایش "علی اخوان" عضو هیات علمی دانشگاه کاشان و مشاور شرکت ایده‌پردازان این شهرستان با اشاره به برخی مشکلات اجرای طرح تکفا، خواستار رفع مشکلات دست اندرکاران اجرای این طرح در کاشان شد.
به گزارش ایرنا، در افتتاح این همایش "حسین سیستانی" فرماندار کاشان نیز در سخنانی یکی از مهمترین ضرورت‌ها برای دستیابی به " کارآمدی" و "اثربخشی" دستگاه‌های اجرایی را مجهز شدن به فناوری اطلاعات و ارتباطات دانست. وی وجود نگرش‌های سنتی حاکم بر برخی از دستگاه‌های اجرایی شهرستان را از جمله موانع اجرای طرح تکفا عنوان کرد و گفت: شهرستان کاشان با داشتن پتانسیل‌های لازم با برخورداری از فناوری اطلاعات و ارتباطات در کوتاه‌ترین مدت به رشد مطلوب خواهد رسید.
همایش یک روزه آشنایی با دولت الکترونیک و طرح تکفا" از سوی مدیریت آموزش و پژوهش کاشان با همکاری فرمانداری و شرکت ایده پردازان عصر جدید این شهرستان در سالن اجتماعات فرمانداری برگزار شد.

--------------------------------------------------------------------------------

معرفی نرم افزار معمار سیستم
به منظور انجام و ارائه نتایج و خروجی‏های معماری سازمانی نیاز به ابزارهای معماری است. یکی از ابزارهای معروف معماری, نرم افزار System Architect می باشد از جمله مزایای استفاده از ابزارهای معماری همچون معمار سیستم عبارتند از:

• تسهیل مدیریت تغییر

• تضمین یكدستی خروجی‏ها

• كنترل بهتر قواعد مدل‏سازی

• امكان تهیه نمونه های اولیه

• امكان مهندسی معكوس

• امكان تست سریع مدل‏ها

• امكان مقایسه معماری‏ها

• امكان تركیب معماریها

• امكان شبیه سازی معماریها

• تسهیل فرایند انتشار معماری

• تسهیل فرایند ارزیابی معماری

• تسهیل مراحل اجرای معماری

• تسهیل كار گروهی

• افزایش بهره‏وری

نرم افزار معمار سیستم جزو ابزارهای معماری سازمانی به حساب می‏آید كه قادر به پشتیانی از اغلب چارچوبهای رایج نظیر زكمن، فدرال، و C4ISR بوده و امكان تعریف چارچوب جدید نیز را دارد هچنین اغلب تكنیكهای متدولوژی‏های رایج نظیر SSADM، RUP و زبان‏های گرافیكی نظیر UML را پشتیبانی می‏كند. سایر مشخصات این نرم افزار عبارتند از:

• چند كاربره با امكان تعریف انواع اطلاعات جدید

• امكان ورود/ صادر اطلاعات در بین دایره المعارف‏ها

• امكان گسترش قابلیت‏های سیستم از طریق VBA

• امكان تولید انواع گزارش‏ها بصورت Microsoft Word و HTML

• امكان طراحی شكل ظاهری رابط‏های كاربر شامل پنجره‏ها، منوها و غیره كه می‏توانند در نهایت منجر به تولید فایلهای Resource یا فرم‏های VB شوند.

• امكان تولید كدهای مربوط به نمودارهای كلاس شامل زبانهائی نظیر: C++, Java, VB, CORBA IDL, Delphi, Power Builder Power Script, Smalltalk, JavaScript, and HTML - اینكار از طریق یك Script به زبان Basic صورت میگیرد كه می‏تواند توسط كاربر تغیر داده شود.

• امكان مهندسی معكوس كدهای C++ و Java برای ایجاد نمودارهای كلاس.

• امكان مهندسی معكوس انواع اسكیماهای SQL

این نرم ‏افزار توسط شرکت نرم ‏افزاری Popkin که در سال‏های اخیر بعنوان بزرگترین تولید کننده نرم ‏افزار شناخته می‏شود و تا به حال چندین نسخه از آن را به بازار ارائه کرده, تهیه شده است. آخرین نسخه آن که اخیراٌ به بازار عرضه شده نسخه 10 است.